王通:一個非常重要的做事原則,它可以讓你少走很多彎路!


前幾天在敦煌徒步的時候,一個傳統企業家給我講了她的艱難轉型過程,讓我發現這是一個非常普遍的現象。

這位企業市場的產品非常好,很多國際大品牌都找他們代工,以及采購原材料,后來覺得需要搞一個自己的品牌,于是就打算來做社交電商。

結果呢?

這些合作團隊上來,就要求她在一線城市租辦公室,整了第一批種子代理竟然都還需要給這些代理發工資,然后就是各種費用。

短短半年,花了200萬了,合作團隊都已經換了好幾個了,項目都還沒有真正的啟動,一直止步不前。

于是,我就告訴她:

轉型的事情,必須自己親自來干,所有的外力都是錦上添花,如果自己最核心的都搞不明白,自然很容易被外力個各種忽悠。

我給她的是什么建議呢?

非常的簡單:

第一步、快速的進行品牌占位傳播

第二步、復制一個成功的分銷模式

第三步、大力度的招募渠道代理商

社交電商只是依托移動互聯網為工具,玩法和傳統的商業沒啥兩樣,核心還是產品、品牌、渠道。

只是工具不同罷了,而基于微信為基礎的社交電商,這個工具你自己也天天在使用,非常簡單。

作為老板,你一定要親自體驗一下最核心的流程,然后你就明白了,然后再培養運營團隊就容易了。

你可以不干具體活,但是你必須要懂!

月初的時候,晁天王有一個新項目邀請我參與,我一了解,確實是一個好項目,做的不好賺小錢,做好了可以賺大錢。

到了今天,已經過了半個月了,合作資源我已經幫他準備了不少了,今天一見面,由于另外一個能投錢和資源的合作方拖延問題,發現項目還沒有實質進展。

溝通之后,我發現問題所在了,然后告訴晁天王,這個項目你是主導,那就先開動起來,哪怕沒有其他的合作方,先開動起來。

于是,簡單溝通,幾個電話,然后拉了一個群,這個項目很快就可以先啟動起來。

只有先干起來,自己走一遍流程,跑出基礎運營數據,然后再想辦法放大就OK了,資金,都是要放大時候才需要的。

并且,走通基礎流程之后,心里就有底氣了。

切記:所有的外力都是錦上添花,核心的事情自己要干起來!

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如何進入直播間呢?

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越來越發現,框架思維太重要了!

有了框架思維,我們可以迅速抓到本質,設計出可執行的方法,事情就會變的非常的簡單。

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